×
ტანსაცმელი
ფეხსაცმელი
აქსესუარები
საკვები პროდუქტები
სასმელი
თავის მოვლა
ავეჯი & დეკორი
მომსახურება
სხვა

შეიძინე Entrepreneur-ის ივნისის ნომერი!

5 | - 29% | 7

გაზიარება:

დეტალური აღწერა:

გამოიწერეთ Entrepreneur-ის ივნისის ნომერი და თბილისის მასშტაბით სასურველ მისამართზე უფასოდ მოგაწვდით. 

ჟურნალის ახალ ნომერში კი წაიკითხავთ:

მთავარი თემა: „KTW ჯგუფი“ – ტრადიციული მეღვინეობიდან თანამედროვე ტექნოლოგიებამდე.

 

▪ ოფისში: „ორიენტ ლოჯიკი“

▪ QUICKSTART – თქვენი ბიზნესის სწრაფი ციფრული სტარტისთვის

▪ „სტარტაპ-დეკრეტი“ თანამშრომლებს თიბისისგან

▪ ქართულ სტარტაპ „ელექსირს“ მალე ევროპაში იხილავთ

▪  C-team - ცოდნითა და გამოცდილებით გადაჭრილი გამოწვევები

▪ ACER-ის სამი ინოვაციური პორტფოლიო – „ქვა“, „ქაღალდი“, „მაკრატელი“

▪ ახალი რუბრიკა: ვინ გაიზარდა?

დავით ფანგანი - ჰიდრა

ლანა ოსიშვილი - Shuaguli - Events&Garden

ირაკლი ჩიქავა - AS Group

სერგო ავსაჯანიშვილი - Sales Partner Group

თამთა ჭოჭუა - სეიფსეპტი

ანნა ზაალიშვილი - აზონი

თენგიზ ღვინჯილია - FitLab

ქეთევან მეფარიშვილი - IT hub Twino

ირაკლი ბურჭულაძე - შიკრიკი

ნატალია ხიზანიშვილი - Wolt

მამუკა ხადური - დოქტორ გუდსი

▪ გახდი „სლაშის“ პარტნიორი!

▪ როგორ დავუკავშირდეთ ერთმანეთს

▪ სამშენებლო კომპანია „დაგი“ – სამშენებლო ბიზნესის 20 წელი

▪ #ბიზნესიVSკორონავირუსი

ნატალი გურიელი - ავტობასი

მარიამ მუნჯიშვილი - სინერჯი კაპიტალი

ელენე ოთარაშვილი - რადისონ ქოლექშენ წინანდლის მამული

ნათია რატია - OneSoft

▪ ქალები, რომლებიც რეგიონებში ცოდნას ავრცელებენ

▪ ეკა ასათიანის საავტორო სვეტი - მოგზაურობა საკუთარ თავში 2020 წლის უდავო ტენდენცია გახლავთ...

▪ ბრძოლა მიზნისთვის! - გიორგი ჩაკვეტაძე

▪ როგორ უნდა მოემზადოთ მიწოდების მთავარი ჯაჭვის მოშლასთან დაკავშირებული სერიოზული პრობლემებისთვის

▪ მართვა კრიზისის დროს: ყველაფერი შემდეგი წესით დაახარისხეთ „ახლა, შემდეგ ჯერზე, ან მოგვიანებით“

▪ 8 გზა, თუ როგორ შეცვლის კრიზისი სამუდამოდ სამუშაო ძალას

▪ კრიზისის შესაძლებლობად გადაქცევა: სირთულეებთან გამკლავების 5 გზა

▪ რეპუტაციის აღდგენის 7 გზა კრიზისის შემდეგ

▪ როგორი უნდა იყოს ბრენდის ისტორია, რომ ის მყიდველებისთვის ახლობელი გახდეს

▪ 2 ყველაზე სახიფათო სიტყვა ანტრეპრენერებისთვის: „ეს შეუძლებელია“